Vincere la sfida della complessità: metodi e strumenti per affrontare il business in un mondo caotico
- Presentazione
- Perché siamo arrivati impreparati ad un evento prevedibile come la Pandemia? Come si è generata l’impennata inflattiva e la crisi logistica del 2022? Che cosa c’entra lo straordinario successo di un gioco di carte con il modo con cui l’Iphone ha sbaragliato Nokia? Per quale ragione qualcuno ha saputo anticipare la crisi dei Subprime e ne ha anche tratto un enorme profitto? Come è riuscito un movimento non violento come quello di Gandhi a conquistare l’indipendenza indiana e a dividersi subito dopo in modo conflittuale con la nascita del Pakistan? Come ha fatto la Shell ad anticipare la crisi del petrolio negli anni 70? Tutte queste domande hanno nella risposta un fattore comune: sono eventi prodotti da sistemi complessi che sono o erano anticipabili.
- Descrizione
- Mantenere e sviluppare il proprio business in un mondo che è Volatile, Incerto, Complesso e Ambiguo (VUCA), come le recenti esperienze della pandemia e della guerra in Ucraina hanno mostrato, diventa sempre più difficile se non ci si dota delle necessarie competenze a livello manageriale. Saper comprendere la portata dei fenomeni, anticipandone l’impatto e la risposta da parte della propria organizzazione, permette di minimizzare i rischi e di cogliere le potenziali opportunità. Il corso permette di capire i concetti di base e di apprendere ad usare gli strumenti della visione sistemica, che costituisce uno degli approcci più potenti ed efficaci per affrontare la complessità e l’incertezza indotte dai rapidi cambiamenti della realtà, favorendo una presa di decisione efficace.
- Obiettivi
- Il corso si propone di consentire ai partecipanti di: • Imparare a leggere un ecosistema di business e a comprenderne le dinamiche, interconnettendo elementi economici, organizzativi e psico-sociali. • Individuare e capire gli elementi fondamentali della propria organizzazione e del suo contesto • Leggere i segnali “deboli” per intercettare l’insorgere delle dinamiche significative prima che producano situazioni di crisi • Apprendere le tecniche e le metodologie, mappare il proprio contesto e costruire scenari predittivi per un efficace decision making
- Crediti di studio
- 1 ECTS