Risorse di progetto: come gestire i team

• Presentazione
• Per garantire alle Organizzazioni continuità e successo,è indispensabile la piena disponibilità di tutte le forze presenti, ovvero un team funzionante che porti la sommatoria delle singole capacità ad essere di molto superiore alla somma delle stesse. Le variabili: appartenenza, condivisione, valorizzazione sono elementi portanti di un principio che considera il team frutto di un processo strutturato basato su una cultura specifica che si sviluppa grazie all’apprendimento di concetti guida e di metodi applicativi, originanti comportamenti costantemente coerenti Possedere competenze trasversali e approcci mentali costruttivi facilita l’attività quotidiana sia dei Team leader che dei collaboratori e provoca in entrambi benessere e un clima positivo in azienda
• Obiettivi
• - Diffondere i principi che sostengono e caratterizzano il team - Scoprire la forza propulsiva del lavorare insieme - Ottenere la trasformazione dell’impostazione lavorativa basata sulle singole capacità e sul singolo impegno a un’impostazione basata sul team dalla quale derivare il rafforzamento di ciascun componente per il miglioramento dei risultati qualitativi delle prestazioni con le conseguenti ricadute positive Cliente, Azienda e le Persone stesse - Scoprire il senso della membership - Esplorare i concetti fondanti del coinvolgimento e della co-responsabilità e le tecniche applicative che li concretizzano - Disaminare esempi concreti dei partecipanti e ricercare, in gruppo, delle soluzioni alle criticità - Portare all’interno dell’Organizzazione uno schema operativo che trasformi l’idea di team in un processo abituale, anche in condizioni di variabilità nella composizione del team stesso
• Crediti di studio
• 2 ECTS