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Strumenti e metodologie per selezionare le persone più idonee per la propria squadra

  • Codice
  • DEASS ES 2.16
  • Presentazione
  • Di quali persone ho bisogno per la mia squadra? Sono in grado di identificare le competenze chiave - “hard” e “soft” - delle risorse che vorrei avere all’interno del mio Team? Sono capace di selezionare e scegliere i candidati più idonei? Se desideri acquisire e/o consolidare le tue capacità manageriali applicate alla ricerca e selezione del personale, iscriviti a questo corso!
  • Obiettivi
  • • Comprendere quali sono le proprie esigenze in termini di personale • Imparare a redigere una job description • Preparare e condurre un colloquio di selezione • Saper redigere una scheda di valutazione • Saper scegliere il candidato migliore per la propria squadra
  • Frequenza
  • L'accesso alla certificazione di fine modulo e il rilascio dell'attestato di partecipazione, sono entrambi subordinati a una frequenza pari ad almeno l'80% delle ore di lezione previste.
  • Destinatari
  • Imprenditori, liberi professionisti, dirigenti, quadri e responsabili di settore di aziende industriali e di servizi, pubbliche e private, collaboratori con responsabilità gestionali, capi progetto.
  • Requisiti
  • Nessun requisito.
  • Certificato
  • Attestato di frequenza Crediti di studio 1 ECTS valido per i seguenti percorsi formativi: • Certificate of Advanced Studies (CAS) in Empowering Skills • Diploma of Advanced Studies (DAS) in Professional Development Journey La certificazione e il conseguente ottenimento dei relativi crediti di studio ECTS è facoltativa per chi si iscrive esclusivamente al singolo modulo, mentre è obbligatoria per chi è iscritto al percorso CAS Empowering Skills o al DAS Professional Development Journey.
  • Crediti di studio
  • 1 ECTS
  • Programma
  • • Analisi dei bisogni • Dal mansionario alla job description • Principali tipologie di colloqui di selezione • Focus sull’intervista comportamentale (BEI – behavioral interview) • Gli errori del selezionatore • La stesura di una scheda di valutazione • Simulazioni di colloquio
  • Durata
  • 12 ore-lezione
  • Metodo di valutazione
  • Il modulo prevede una certificazione finale consistente in un elaborato in cui viene richiesto, secondo le modalità indicate dal docente, l'applicazione o la riflessione critica rispetto a quanto appreso durante le ore di lezione.
  • Responsabile/i
  • Eliana Stefanoni, Formazione continua Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale SUPSI, area Economia aziendale
  • Relatore/i
  • Giovanna Benedettelli, laureata in Lingue e Letterature Straniere, esperta in selezione del personale e employer branding, gestione del cambiamento e sviluppo organizzativo, social media Marketing e Comunicazione, coach per lo sviluppo della Leadership e la transizione di carriera di quadri e dirigenti. Opera sul territorio Svizzero e nei paesi dell’Unione Europea come HR Business Advisor.
  • Iscrizione ai corsi
  • Entro il 6 novembre 2023
  • Date
  • 20 novembre 2023 (mattina) 21 novembre 2023 (giornata piena)
  • Orari
  • 09.00-12.30; 13.30-17.00
  • Luogo
  • SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale Stabile Suglio, CH-6928 Manno
  • Costo
  • 1.150 CHF La quota comprende il rilascio dell’attestato e la documentazione didattica. Il pagamento dovrà essere effettuato online, tramite uno dei seguenti metodi: VISA, Mastercard, Postfinance o Twint. Il partecipante riceverà un'email prima dell’inizio del corso con un link per provvedere al bonifico online.
  • Osservazioni
  • Il numero dei partecipanti è limitato a 15
  • Informazioni di contatto
  • eliana.stefanoni@supsi.ch
  • Informazioni
  • SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale Stabile Suglio, Via Cantonale 18 CH-6928 Manno T +41 (0)58 666 61 23 F +41 (0)58 666 61 21 deass.economia.fc@supsi.ch www.supsi.ch/fc