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Comprendere e identificare una leadership etica e responsabile

  • Codice
  • DEASS ES 3.8
  • Presentazione
  • La leadership è la capacità ad influenzare, essere seguito e dare senso, specialmente quando le realtà da affrontare diventano complesse o appaiono ingestibili. Ogni leader deve poter sviluppare entusiasmo, carisma e ottimismo. Sempre di più però si comincia concretamente a differenziare il leader dalla figura del leader etico e responsabile. Il leader è orientato verso la creazione di valore per l’azionista (visione finanziaria corto termine). Invece il leader etico e responsabile è orientato verso la creazione di valore per gli stakeholders, di cui fa parte l’azionista (visione economico e sociale lungo termine).
  • Descrizione
  • Un punto di snodo importante è rappresentato dalla consapevolezza del fatto che non c’è leadership senza la conoscenza di sé stessi: per essere leader degli altri, bisogna prima essere leader di sé stessi, delle proprie emozioni, delle proprie paure, al fine di condurle, e non essere condotto da essi. Ragioneremo insieme su queste tematiche attraverso presentazioni teoriche, test di personalità con lo strumento enneagramma (questionario che verrà inviato prima del corso), role-play e casi pratici.
  • Obiettivi
  • Questo corso mira a fornire maggiori spunti di riflessione teorica sui concetti della leadership, dell’etica e della responsabilità che aiuteranno i partecipanti a definire e comprendere l’applicazione all’interno dell’ambito organizzativo. Questo corso dà anche la possibilità di conoscersi meglio, grazie ad uno strumento specifico, che permette di definire il migliore modello di leadership etico e responsabile coerente con il proprio tipo di personalità. Attraverso casi pratici cercheremo di capire come definire un modello di leadership etico e responsabile in azienda.
  • Frequenza
  • L'accesso alla certificazione di fine modulo e il rilascio dell'attestato di partecipazione, sono entrambi subordinati a una frequenza pari ad almeno l'80% delle ore di lezione previste.
  • Destinatari
  • Imprenditori, liberi professionisti, dirigenti, quadri e responsabili di settore di aziende industriali e di servizi, pubbliche e private, collaboratori con responsabilità gestionali, capi progetto.
  • Requisiti
  • Leader, Manager, Capi Team o persone che gestiscono un team da minimo 5 anni.
  • Certificato
  • Attestato di frequenza Crediti di studio 2 ECTS valido per i seguenti percorsi formativi: • Certificate of Advanced Studies (CAS) in Empowering Skills • Diploma of Advanced Studies (DAS) in Professional Development Journey La certificazione e il conseguente ottenimento dei relativi crediti di studio ECTS è facoltativa per chi si iscrive esclusivamente al singolo modulo, mentre è obbligatoria per chi è iscritto al percorso CAS Empowering Skills o al DAS Professional Development Journey.
  • Crediti di studio
  • 2 ECTS
  • Programma
  • 1. Prima parte - Concetti base della leadership etica e responsabile: valore, etica e responsabilità - Il primo passo: il concetto umanistico - Leadership del cuore e leadership responsabile. - Valore personale e comportamenti individuali versus Valori collettivi (cultura d’impresa, di nazione) - Etica: cosa significa persona etica o non etica? - Responsabilità individuale e collettiva: perché non funziona sempre richiamare alla responsabilità collettiva - il tema delle diverse culture: svizzera, italiana, francese, cinese… Quali differenze e perché? - Contestualizzazione al COVID-19 2. Seconda parte: la grande paura e la conoscenza di sé (lo strumento dell’enneagramma) - Comprendere come si formano le paure e come intervengono nel processo di decisione. - Capire come ci comportiamo quando siamo sotto stress - Il tema dei valori personali: si modifichiamo nel tempo o si apprendono? - La conoscenza di se stesso: scoprire enneagramma - Identificare il proprio modello di leadership in coerenza con il proprio tipo di personalità - Allenamento: proviamo a metterci in gioco 3. Terza parte: applicazioni pratiche. - Studio ed analisi di casi pratici esterni e dei partecipanti - Definire e mettere in opera un modello di leadership etico e responsabile in azienda o nell’organizzazione
  • Durata
  • 24 ore lezione
  • Metodo di valutazione
  • Il modulo prevede una certificazione finale consistente in un elaborato in cui viene richiesto, secondo le modalità indicate dal docente, l'applicazione o la riflessione critica rispetto a quanto appreso durante le ore di lezione.
  • Responsabile/i
  • Eliana Stefanoni, Formazione continua Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale SUPSI, area Economia aziendale
  • Relatore/i
  • Prof. Dott. Emmanuel Toniutti Eticista, Ph.D. (dottorato di ricerca) in Teologia presso l’Università Laval di Quebec in Canada Professore di leadership etica e responsabile presso la Executive Education HEC di Parigi Consulente aziendale internazionale
  • Iscrizione ai corsi
  • Entro il 28 agosto 2023
  • Date
  • 11,12, e 13 settembre 2023
  • Orari
  • 09.00-12.30; 13.30-17.00
  • Luogo
  • SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale Stabile Suglio, CH-6928 Manno
  • Costo
  • CHF 1'470.- La quota comprende il rilascio dell’attestato e la documentazione didattica. Il pagamento dovrà essere effettuato online, tramite uno dei seguenti metodi: VISA, Mastercard, Postfinance o Twint. Il partecipante riceverà un'email prima dell’inizio del corso con un link per provvedere al bonifico online.
  • Osservazioni
  • Il numero dei partecipanti è limitato a 15
  • Informazioni di contatto
  • eliana.stefanoni@supsi.ch
  • Informazioni
  • SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale Stabile Suglio, Via Cantonale 18 CH-6928 Manno T +41 (0)58 666 61 23 F +41 (0)58 666 61 21 deass.economia.fc@supsi.ch www.supsi.ch/fc
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