Comprendere e identificare una leadership etica e responsabile
- Codice
- DEASS ES 3.8
- Presentazione
- La leadership è la capacità ad influenzare, essere seguito e dare senso, specialmente quando le realtà da affrontare diventano complesse o appaiono ingestibili. Ogni leader deve poter sviluppare entusiasmo, carisma e ottimismo. Sempre di più però si comincia concretamente a differenziare il leader dalla figura del leader etico e responsabile. Il leader è orientato verso la creazione di valore per l’azionista (visione finanziaria corto termine). Invece il leader etico e responsabile è orientato verso la creazione di valore per gli stakeholders, di cui fa parte l’azionista (visione economico e sociale lungo termine).
- Descrizione
- Un punto di snodo importante è rappresentato dalla consapevolezza del fatto che non c’è leadership senza la conoscenza di sé stessi: per essere leader degli altri, bisogna prima essere leader di sé stessi, delle proprie emozioni, delle proprie paure, al fine di condurle, e non essere condotto da essi.
Ragioneremo insieme su queste tematiche attraverso presentazioni teoriche, test di personalità con lo strumento enneagramma (questionario che verrà inviato prima del corso), role-play e casi pratici.
- Obiettivi
- Questo corso mira a fornire maggiori spunti di riflessione teorica sui concetti della leadership, dell’etica e della responsabilità che aiuteranno i partecipanti a definire e comprendere l’applicazione all’interno dell’ambito organizzativo. Questo corso dà anche la possibilità di conoscersi meglio, grazie ad uno strumento specifico, che permette di definire il migliore modello di leadership etico e responsabile coerente con il proprio tipo di personalità. Attraverso casi pratici cercheremo di capire come definire un modello di leadership etico e responsabile in azienda.
- Frequenza
- L'accesso alla certificazione di fine modulo e il rilascio dell'attestato di partecipazione, sono entrambi subordinati a una frequenza pari ad almeno l'80% delle ore di lezione previste.
- Destinatari
- Imprenditori, liberi professionisti, dirigenti, quadri e responsabili di settore di aziende industriali e di servizi, pubbliche e private, collaboratori con responsabilità gestionali, capi progetto.
- Requisiti
- Leader, Manager, Capi Team o persone che gestiscono un team da minimo 5 anni.
- Certificato
- Attestato di frequenza
Crediti di studio
2 ECTS valido per i seguenti percorsi formativi:
• Certificate of Advanced Studies (CAS) in Empowering Skills
• Diploma of Advanced Studies (DAS) in Professional Development Journey
La certificazione e il conseguente ottenimento dei relativi crediti di studio ECTS è facoltativa per chi si iscrive esclusivamente al singolo modulo, mentre è obbligatoria per chi è iscritto al percorso CAS Empowering Skills o al DAS Professional Development Journey.
- Crediti di studio
- 2 ECTS
- Programma
- 1. Prima parte - Concetti base della leadership etica e responsabile: valore, etica e responsabilità
- Il primo passo: il concetto umanistico
- Leadership del cuore e leadership responsabile.
- Valore personale e comportamenti individuali versus Valori collettivi (cultura d’impresa, di nazione)
- Etica: cosa significa persona etica o non etica?
- Responsabilità individuale e collettiva: perché non funziona sempre richiamare alla responsabilità collettiva
- il tema delle diverse culture: svizzera, italiana, francese, cinese… Quali differenze e perché?
- Contestualizzazione al COVID-19
2. Seconda parte: la grande paura e la conoscenza di sé (lo strumento dell’enneagramma)
- Comprendere come si formano le paure e come intervengono nel processo di decisione.
- Capire come ci comportiamo quando siamo sotto stress
- Il tema dei valori personali: si modifichiamo nel tempo o si apprendono?
- La conoscenza di se stesso: scoprire enneagramma
- Identificare il proprio modello di leadership in coerenza con il proprio tipo di personalità
- Allenamento: proviamo a metterci in gioco
3. Terza parte: applicazioni pratiche.
- Studio ed analisi di casi pratici esterni e dei partecipanti
- Definire e mettere in opera un modello di leadership etico e responsabile in azienda o nell’organizzazione
- Durata
- 24 ore lezione
- Metodo di valutazione
- Il modulo prevede una certificazione finale consistente in un elaborato in cui viene richiesto, secondo le modalità indicate dal docente, l'applicazione o la riflessione critica rispetto a quanto appreso durante le ore di lezione.
- Responsabile/i
- Eliana Stefanoni, Formazione continua Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale SUPSI, area Economia aziendale
- Relatore/i
- Prof. Dott. Emmanuel Toniutti
Eticista, Ph.D. (dottorato di ricerca) in Teologia presso l’Università Laval di Quebec in Canada
Professore di leadership etica e responsabile presso la Executive Education HEC di Parigi
Consulente aziendale internazionale
- Iscrizione ai corsi
- Entro il 28 agosto 2023
- Date
- 11,12, e 13 settembre 2023
- Orari
- 09.00-12.30; 13.30-17.00
- Luogo
- SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale
Stabile Suglio, CH-6928 Manno
- Costo
- CHF 1'470.-
La quota comprende il rilascio dell’attestato e la documentazione didattica.
Il pagamento dovrà essere effettuato online, tramite uno dei seguenti metodi: VISA, Mastercard, Postfinance o Twint. Il partecipante riceverà un'email prima dell’inizio del corso con un link per provvedere al bonifico online.
- Osservazioni
- Il numero dei partecipanti è limitato a 15
- Informazioni di contatto
- eliana.stefanoni@supsi.ch
- Informazioni
- SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale
Stabile Suglio, Via Cantonale 18
CH-6928 Manno
T +41 (0)58 666 61 23
F +41 (0)58 666 61 21
deass.economia.fc@supsi.ch
www.supsi.ch/fc
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