Come costruire Team altamente efficaci ed efficienti: Metodi e strumenti innovativi per fare la differenza
- Codice
- DTI 485
- Presentazione
- Oggi viviamo in un’era in cui le persone decidono per conto proprio su quanto impegno, attenzione, cura mettere nel proprio lavoro e quanto sentirsi connesse tra di loro.
Nasce, quindi, per le imprese l’esigenza di attuare una trasformazione culturale, organizzativa e strategica per creare nuove relazioni e connessioni tra persone ed ecosistema.
Ti sei mai chiesto come dovrà cambiare la tua figura per creare comportamenti più inclusivi, fiduciosi, riconoscenti, aperti e imparziali e diventare tu stesso un leader capace di far accadere le cose e al contempo di migliorare le performance aziendali con l’aiuto di tutti?
Gestire un team significa coordinare personalità e competenze, costruire un senso di squadra, motivare e mediare, orientare e valutare. Lavorare in team può arricchirci di conoscenze, competenze ed esperienze, ma, se mal gestito, può trasformarsi in processi destrutturati e relazioni conflittuali, causando una riduzione della performance dei singoli membri.
- Obiettivi
- Il corso mira a trasformare un gruppo di lavoro in una squadra affiatata, attraverso frequenti esercitazioni pratiche con tool collaborativi digitali, di team building aziendale, che guideranno i partecipanti verso la costruzione di team di successo, capaci di lavorare sinergicamente.
Obiettivo del corso è potenziare, attraverso la condivisione della metodologia Lean Decision Quality® - l’insieme di processi, framework e strumenti innovativi digitali - le capacità dei manager e collaboratori nell’affrontare le sfide organizzative complesse, comprendere le inter-dipendenze delle nostre azioni e il loro impatto per fare scelte più inclusive e profittevoli, valorizzando il capitale umano, la gestione del team, e lo sviluppo di relazioni virtuose per fare la differenza in un mondo complesso ed incerto in rapida evoluzione.
- Destinatari
- Team leader, Project Manager, Responsabili di Area o di Funzione. Chiunque in azienda si trovi a lavorare all’interno di un team e desideri ottimizzarne performance e sinergie.
- Requisiti
- Non sono richiesti requisiti particolari
- Certificato
- Attestato di frequenza.
- Crediti di studio
- 1 ECTS
- Programma
- Il Corso è un mix di formazione, per il trasferimento dei contenuti in brevi pillole (istruzioni, riflessioni ed impatto) e applicazione di framework, metodi, strumenti innovativi e Canvas a casi pratici – modalità learning by doing - per accelerare l’experience e la comprensione del partecipante
Team building: da gruppo di lavoro a lavoro di squadra
• Aspetti chiave del comportamento: convinzioni limitanti e potenzianti
• Lavorare in team: le dinamiche relazionali, i ruoli e le responsabilità all’interno di un team – Decision Maker, Team Leader e Team di Progetto
• Leadership collettiva
Costruire un Dream Team coerente con l’obiettivo
• Comprendere la complessità e l’impatto dell’obiettivo
• Coinvolgere le persone giuste favorendo diversity multifunzionale e multidisciplinare attraverso processi e strumenti collaborativi
• Creare un ambiente di lavoro sicuro e neutro, eludendo paure e punizioni
Creare un Dream Team altamente efficace ed efficiente
• Comprendere le dinamiche individuo – gruppo affinché ci sia sinergia e sviluppo performance
• Gestione dei conflitti
• Flessibilità cognitiva
• I principi fondamentali di Fiducia, Rispetto e Responsabilità per costruire una vera squadra
• Lavorare con metodo, utilizzando spirito critico, creativo e collaborativo, verso un unico obiettivo
• Valorizzare l’Intelligenza Collettiva – Pensiero Integrato – per risolvere problemi complessi e cogliere nuove opportunità
Un team può essere un gruppo di persone entusiaste che raggiungono performance e l’eccellenza nei risultati, oppure un insieme di individui demotivati e passivi. Quali sono gli elementi che possono fare la differenza?
Iscriviti al corso per scoprire come acquisire le conoscenze e le competenze, con metodo, per dirigere con successo il Team verso i tuoi obiettivi professionali.
- Durata
- 12 ore-lezione
- Responsabile/i
- Antonio Bassi, Responsabile formazione continua DTI, SUPSI
- Relatore/i
- Franco Zullo, CEO | Chief Strategy & Sustainability Officer di Stratego (Società Benefit), si occupa di aiutare le persone/organizzazioni a sviluppare nuovi processi, toolset e mindset per eccellere e creare progetti duraturi e sostenibili nel tempo.
Ideatore della metodologia Lean Decision Quality®, che deriva dalla Stanford University, la utilizza nelle organizzazioni per accrescere le competenze di Strategic Management e sviluppare le 10 soft skills per aumentare le performance, la produttività e la motivazione a fare.
- Iscrizione ai corsi
- Entro il 26 ottobre 2022
- Date
- 8, 10, 15 novembre 2022
- Orari
- 17.30-21.00
- Luogo
- Le lezioni avranno luogo in modalità a distanza.
- Costo
- CHF 600.00
È previsto uno sconto del 10% per i soci individuali di AFTI, AITI, ATED e itSMF
- Informazioni
- SUPSI, Dipartimento tecnologie innovative
Polo universitario Lugano - Campus Est
Via La Santa 1
CH-6962 Lugano-Viganello
T +41(0)58 666 66 84
dti.fc@supsi.ch
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