SUSTAINABLE: Sostenibilità aziendale: una chiave di successo per interpretare al meglio il business del futuro
- Codice
- DTI TOD.05
- Presentazione
- Costruire un’organizzazione sostenibile significa tutelare la possibilita` che individui, gruppi e organizzazione nel loro complesso possano usufruire di spazi e di dispositivi che consentano sia di monitorare il bilanciamento tra richieste e risorse disponibili, sia di sostenere nel tempo tale bilanciamento. Una efficace strategia sostenibile permette: una facile gestione del rischio, una riduzione dei costi, un consolidamento delle relazioni con i clienti/stakeholder, una miglior gestione delle risorse umane e un miglioramento della capacità di innovazione. Osserveremo ed applicheremo i principi di strategia aziendale indirizzandoli secondo due diversi punti di vista: Sostenibilità Sociale quale garanzia e rispetto degli stakeholder interni ed esterni, e Sostenibilità Ambientale per un efficientamento dei processi e sostegno di business continuity.
Introdurremo metodi di valutazione e gestione su come esplorare ed identificare specifiche condizioni aziendali ritenute cruciali nell’ambito delle nuove organizzazioni adattive e in che modo sia possibile tutelarle e promuoverle.
La fruizione delle lezioni avverrà totalmente online suddividendo le ore tra modalità sincrona e asincrona. Queste ultime prevedono videolezioni, videoclip, training modules che saranno fruiti in autonomia dal partecipante con successivo test di verifica di comprensione e apprendimento.
Strumenti e metodi introdotti saranno oggetto di esercizi applicati alle attività lavorative dei singoli partecipanti
Sono previste testimonianze di esperti e manager che porteranno la loro esperienza di applicazione dei modelli in ambito aziendale.
- Obiettivi
- • Acquisizione della capacità di creare meccanismi virtuosi di sviluppo e innovazione delle risorse aziendali per rispondere nel lungo periodo alle sfide adattive
• Adozione di comportamenti che portano a non estinguere nel breve le risorse aziendali (economiche, sociali, ecologiche, umane..) creando meccanismi virtuosi affinchè le risorse stesse siano impiegate e sviluppate con capacità di rigenerarsi.
• Introduzione di metodi per la gestione della crescita sostenibile in sistemi autorganizzanti
• Applicazione dei principi dell'ecosistema dinamico
- Destinatari
- Ceo, Executive manager, Operational manager, Hr manager, People and developer Manager, Digital transformation manager, Imprenditori e liberi professionisti.
- Requisiti
- Non sono richiesti requisiti particolari.
- Certificato
- Attestato di frequenza.
1 credito di studio ECTS valido per il CAS Tecnologie e metodologie innovative per sviluppare Organizzazioni digitali, adattive e sostenibili, subordinato al superamento dei test in itinere e dell'esame finale del modulo.
- Crediti di studio
- 1 ECTS
- Programma
- • L'approccio olistico: come una organizzazione diventa sostenibile
- Sostenibilità: una filosofia aziendale - gestire un processo di evoluzione interno, che ridisegna la missione e la strategia dell’azienda
- Benefici di un approccio sostenibile
- Oltre la CSR: sostenibilità come distribuzione di benessere diffuso e non solo valore economico
- Sustainable corporation - Teoria di Elkington “triple bottom line”- revisione dei modelli di: business, processi e prodotti e introduzione di uno scopo sociale
- La sostenibilità sociale e l’approccio del ciclo di vita
- Le B corporation: responsabilità, etica e trasparenza -
- Il nuovo approccio: Creating shared value
- Comunicare la sostenibilità: valori e metodi efficaci per prosumer e stakeholder engagement
- Il fenomeno greenwashing e come come evitarlo
• Principi di Ecosystem Dynamics, policies per la crescita ed evoluzione sostenibile
- Comprendere come i sistemi aperti e la scienza delle reti si relazionano ai concetti di crescita e sviluppo.
- Familiarizzare con i concetti di efficienza, resilienza e imparare a misurare la robustezza di un’organizzazione.
- Familiarizzare con la "Finestra di fattibilità" o "Window of Viability"
- Oltre il carbon-footprint, comprendere lo sviluppo e le applicazioni rigenerative e la Triple Bottom Line.
- Mettere insieme i pezzi del puzzle, un modello di maturità della sostenibilità da implementare in organizzazioni e progetti.
- Durata
- 12 ore-lezione (sincrone e asincrone)
- Responsabile/i
- Michela Manini
- Relatore/i
- Michela Manini, Digital Transformation Advisor - Agile Professional
Serra Stefano, HR & Change Management Consultant - Agile Coach
Massimo Mistretta, Innovation entrepreneur - Ceo Exentriq
- Iscrizione ai corsi
- Entro il 13 gennaio 2023
- Date
- 7, 14, 16, 28 febbraio 2023
- Orari
- 17.30-21.00 (sincrone e asincrone)
- Luogo
- Il corso verrà erogato in modalità a distanza.
- Costo
- CHF 600.--
Il costo compende la documentazione didattica e l'emissione del certificato.
È previsto uno sconto del 10% per i soci individuali di AFTI, AITI, ATED e itSMF.
- Informazioni di contatto
- michela.manini@supsi.ch
- Informazioni
- SUPSI, Dipartimento tecnologie innovative
Polo universitario Lugano - Campus Est
Via La Santa 1
CH-6962 Lugano-Viganello
Tel. +4158 666 66 84
e-mail dti.fc@supsi.ch
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