Leadership and Change
- Presentazione
- Mai come in questo momento storico il cambiamento sta assumendo caratteristiche di complessità e velocità: sempre di più, all’interno delle organizzazioni, viene richiesto di essere in grado di comprendere i cambiamenti necessari e di saperne interpretare concretamente le conseguenze.
Questo modulo offre la possibilità a chi è iscritto al CAS Empowering Skills o al DAS Professional Development Journey, l’opportunità di frequentare un modulo esperienziale che fa parte di un percorso più ampio denominato CAS Change Management, Leadership & Cultura che a sua volta rappresenta il terzo dei moduli CAS contenuti del Master in Human Capital Management.
Per chi è interessato a consultare il contenuto di questi percorsi formativi, può trovare ulteriori informazioni clickando sul seguente link: www.supsi.ch/fc/hcm
In questo modulo verrà trattato un case study che rappresenta una simulazione per la risoluzione di una situazione complessa di un processo decisionale a livello apicale; questo metodo di apprendimento esperienziale che risulta essere particolarmente efficace per professionisti che praticano nell’ambito delle risorse umane, manager o responsabili di team, in quanto permette di ricavare apprendimenti a partire da una sperimentazione pratica.
- Obiettivi
- Il case study di 3 giorni è propedeutico all’apprendimento di fondamentali aspetti della leadership, della gestione del cambiamento, della risoluzione di conflitti e della comunicazione.
In particolare, l’obiettivo formativo è di sviluppare:
• pensiero strategico
• comprensione delle dinamiche complesse del cambiamento
• negoziazione
• gestione di conflitto
• influenzamento
• leaderhip
- Crediti di studio
- 2 ECTS