Dal gruppo al team: la sottile alleanza tra membership e leadership
- Codice
- DEASS ES 2.5 SL
- Presentazione
- Le nuove forme di organizzazione richiedono la formazione di gruppi di lavoro sempre più flessibili e pronti al cambiamento.
Ogni cambiamento importante produce delle dinamiche che vanno comprese e gestite, per non rischiare derive comportamentali che si manifestano in perdita di efficacia, di efficienza e di deterioramento del clima interno.
La durata media dei gruppi di lavoro è d’altra parte sempre minore e questa flessibilità deve fare i conti con un bisogno di struttura presente in ogni persona.
Questo seminario, utilizzando un modello appropriato, vuole aiutare il manager a sviluppare quelle sensibilità e flessibilità determinanti nel governare un gruppo le cui dinamiche si evolvono in continuazione. Oltre a potenziare la sua capacità diagnostica vuole suggerire senza prescrivere alcune strategie di intervento, che oltre che efficaci devono essere armonizzabili con la personalità del leader. Questi deve saper e poter essere, quando serve, Mentore, Leader, Manager e forse anche Ispiratore.
Ma anche nel ruolo di membri di un gruppo è importante comprenderne le dinamiche per poterne far parte e collaborare efficacemente agli obiettivi comuni.
- Obiettivi
- • Riflettere sulla natura del lavoro di gruppo
• Comprendere le dinamiche di vita di un gruppo sia dal punto di vista del leader che dei membri del gruppo
• Sviluppare le capacità di leadership, assumendo vari ruoli di conduzione
• Far emergere idee e iniziative per migliorare il lavoro di gruppo
- Frequenza
- L'accesso alla certificazione di fine modulo e il rilascio dell'attestato di partecipazione, sono entrambi subordinati a una frequenza pari ad almeno l' 80% delle ore di lezione previste.
- Destinatari
- Imprenditori, liberi professionisti, dirigenti, quadri e responsabili di settore di aziende industriali e di servizi, pubbliche e private, collaboratori con responsabilità gestionali, capi progetto.
- Requisiti
- Nessun requisito.
- Certificato
- Attestato di frequenza
Crediti di studio
1 ECTS valido per i seguenti percorsi formativi:
• Certificate of Advanced Studies (CAS) in Empowering Skills
• Diploma of Advanced Studies (DAS) in Professional Development Journey
La certificazione e il conseguente ottenimento dei relativi crediti di studio ECTS è facoltativa per chi si iscrive esclusivamente al singolo modulo, mentre è obbligatoria per chi è iscritto al percorso CAS Empowering Skills o al DAS Professional Development Journey.
- Crediti di studio
- 1 ECTS
- Programma
- • Il ciclo di vita di un gruppo di lavoro (modello di Lacoursiere): come si forma, cosa ne facilita la nascita, come si struttura una propria identità e “personalità”, come decide il proprio percorso e l’esito finale.
• La fase di insoddisfazione che emerge nei gruppi, atteggiamento del leader e dei membri.
• La gestione del conflitto nel gruppo: le incompatibilità bloccanti fra individuo e gruppo, quando e come lasciare il gruppo.; l’abbandono prematuro e l’abbandono tardivo.
• Stili personali di leadership: quando una caratteristica o uno stile è utile, quando è controproducente, come agire in modo strategico.
• La curva di produttività dei gruppi: in quale fase il gruppo ha il suo ottimo di risultato.
• Il fenomeno della motivazione: in quali fasi della vita del gruppo è necessario motivare, le fasi di automotivazione.
• Differenti strategie di un leader per risolvere le problematiche interne al gruppo.
• Lo scioglimento di un gruppo (gruppi provvisori o a termine), regole per una buona conclusione, per permettere il riavvio immediato di altri gruppi di lavoro. Il rischio dell’ancoraggio psicologico a gruppi precedenti.
• Esempi di leadership da culture differenti: che spunti possiamo trovare?
Il corso prevede: input teorici, esempi da casi reali dei relatori, filmati stimolo, esercitazioni e discussioni, analisi di situazioni portate dai partecipanti
- Durata
- 12 ore-lezione
- Metodo di valutazione
- Il modulo prevede una certificazione finale consistente in un elaborato in cui viene richiesto, secondo le modalità indicate dal docente, l'applicazione o la riflessione critica rispetto a quanto appreso durante le ore di lezione.
- Responsabile/i
- Eliana Stefanoni, Formazione continua Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale SUPSI, area Economia aziendale
- Relatore/i
- Luciano Traquandi, professore di psicosociologia aziendale e consulente manageriale, ricercatore indipendente.
- Iscrizione ai corsi
- Entro il 7 novembre 2022
- Date
- 23 (giornata intera) e 24 novembre (mattino) 2022
- Orari
- 09.00-12.30; 13.30-17.00
- Luogo
- SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale
Stabile Suglio, CH-6928 Manno
- Costo
- CHF 1'150.-
La quota comprende il rilascio dell’attestato e la documentazione didattica.
- Osservazioni
- Il numero dei partecipanti è limitato a 15.
- Informazioni
- SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale
Stabile Suglio, Via Cantonale 18
CH-6928 Manno
T +41 (0)58 666 61 23
F +41 (0)58 666 61 21
deass.economia.fc@supsi.ch
www.supsi.ch/fc
Informazioni tecniche
eliana.stefanoni@supsi.ch
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