Dal gruppo al team: la sottile alleanza tra membership e leadership

• Presentazione
• Le nuove forme di organizzazione richiedono la formazione di gruppi di lavoro sempre più flessibili e pronti al cambiamento. Ogni cambiamento importante produce delle dinamiche che vanno comprese e gestite, per non rischiare derive comportamentali che si manifestano in perdita di efficacia, di efficienza e di deterioramento del clima interno. La durata media dei gruppi di lavoro è d’altra parte sempre minore e questa flessibilità deve fare i conti con un bisogno di struttura presente in ogni persona. Questo seminario, utilizzando un modello appropriato, vuole aiutare il manager a sviluppare quelle sensibilità e flessibilità determinanti nel governare un gruppo le cui dinamiche si evolvono in continuazione. Oltre a potenziare la sua capacità diagnostica vuole suggerire senza prescrivere alcune strategie di intervento, che oltre che efficaci devono essere armonizzabili con la personalità del leader. Questi deve saper e poter essere, quando serve, Mentore, Leader, Manager e forse anche Ispiratore. Ma anche nel ruolo di membri di un gruppo è importante comprenderne le dinamiche per poterne far parte e collaborare efficacemente agli obiettivi comuni.
• Obiettivi
• • Riflettere sulla natura del lavoro di gruppo • Comprendere le dinamiche di vita di un gruppo sia dal punto di vista del leader che dei membri del gruppo • Sviluppare le capacità di leadership, assumendo vari ruoli di conduzione • Far emergere idee e iniziative per migliorare il lavoro di gruppo
• Crediti di studio
• 1 ECTS