Ricerca corsi

Gestione progetti e strumenti operativi: dalla teoria alla pratica

  • Codice
  • CS2.03
  • Presentazione
  • Partendo dal ciclo del progetto, il corso si propone di illustrare gli strumenti operativi per l’elaborazione, il monitoraggio e la valutazione di un progetto di cooperazione e sviluppo. Nello specifico saranno fornite ai partecipanti competenze per un’efficace analisi del contesto, elemento fondamentale per concepire e pianificare un progetto di cooperazione e sviluppo, introducendo l’analisi degli attori e delle risorse nonché dei fattori trasversali, come ad esempio le questioni di genere (equilibrio uomo-donna), i gruppi vulnerabili e il cambio climatico, quali elementi da tenere in considerazione durante la stesura di un progetto.
  • Descrizione
  • Durante il corso i partecipanti impareranno a pianificare un progetto a definirne gli aspetti finanziari e a produrre un documento di progetto: base per richiedere finanziamenti e attuare nella pratica il progetto. Saranno inoltre presentati la gestione del ciclo del progetto e il processo di monitoraggio e valutazione, elementi indispensabili per testare l’efficacia, l’impatto, la pertinenza e la sostenibilità del progetto. Il corso prevede momenti teorici e momenti di pratica, analizzando diversi studi di caso.
  • Destinatari
  • Persone attive nella cooperazione e sviluppo, in seno ad ONG. Istituzioni (nazionali e regionali), istituti accademici, in Organizzazioni internazionali, persone attive nel campo della comunicazione e dello sviluppo di progetti.
  • Requisiti
  • Nessun prerequisito particolare.
  • Certificato
  • Attestato di frequenza
  • Crediti di studio
  • 0 ECTS
  • Contenuti
  • - Project Cycle management - Swot e albero dei problemi; - Dossier e quadro logico; - Casi pratici - Monitoraggio, valutazione e rapporto di progetto.
  • Programma
  • Venerdì 27/01/2023: fase di identificazione e analisi del contesto - Progetto, criteri e ciclo del progetto - Attori, risorse e interazioni - Dai problemi agli obiettivi (ZOPP e Targeting) Sabato 28/01/2023: formulazione del progetto - Quadro logico: dagli obiettivi al documento di progetto Venerdì 03/02/2023: budget del progetto - La pianificazione economico-finanziaria e la gestione contabile nel contesto del ciclo di progetto di una ONG - Pianificazione e gestione contabile del progetto: presupposti e strumenti - Il budget di progetto - Il piano di liquidità - Il bilancio - Il conto economico - L’analisi degli scostamenti - Laboratorio: allestimento di una pianificazione di progetto Sabato 04/02/2023: monitoraggio, valutazione e rapporto di progetto - Le tappe: identificazione, formulazione, monitoraggio e valutazione - La gestione di un sistema di monitoraggio - Valutazione: tipologie, criteri e principi Sabato 11/02/2023: esercitazioni pratiche - studi di caso
  • Durata
  • 36 ore-lezione
  • Responsabile/i
  • Claudio Valsangiacomo, SUPSI
  • Relatore/i
  • Javier Schunk, ISPI François Parvex, SEREC Rocco Pacciorini, Stopdesert Domenico Ferrari, SUPSI Matteo Guidotti, IHEID
  • Iscrizione ai corsi
  • Entro il 15 gennaio 2023
  • Date
  • 27 e 28 gennaio 2023 3, 4 e 11 febbraio 2023
  • Orari
  • 08:30 - 12:30 13:30 - 17:30
  • Luogo
  • SUPSI Dipartimento ambiente costruzioni e design Campus Mendrisio via Flora Ruchat-Roncati 15 CH - 6850 Mendrisio
  • Costo
  • CHF 700.-
  • Osservazioni
  • Il corso è promosso in collaborazione con la FOSIT - Federazione delle ONG della Svizzera italiana, ed è parte del CAS in Cooperazione e sviluppo.
  • Informazioni
  • SUPSI Dipartimento ambiente costruzioni e design Formazione continua via Flora Ruchat-Roncati 15 CH - 6850 Mendrisio T +41 58 666 63 10 dacd.fc@supsi.ch
Maggiori informazioni
  • SUPSI, DACD, Formazione continua
    Campus Mendrisio, via Flora Ruchat-Roncati 15
    CH – 6850 Mendrisio
    +41 (0)58 666 63 10
    dacd.fc@supsi.ch,
    CHE-108.955.570 IVA