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Agile TEAM Coach Start Up: Le competenze di Agile TEAM Coaching

  • Codice
  • DTI 447
  • Presentazione
  • Le richieste di interventi di TEAM coaching in azienda sono sempre più frequenti. Lavorare in team è già di per sè piuttosto complesso, ma quando si tratta di collaborare a distanza il livello di difficoltà aumenta in modo esponenziale. Trasformare un gruppo di collaboratori in un team altamente performante è una sfida per qualsiasi leader. Per questo ormai saper leggere le dinamiche dei team, saper intervenire per potenziare un team e tradurre le tensioni fra i suoi componenti in opportunità è diventato un must non solo per i coach, ma anche per i leader e i project manager. Con la crescita della complessità molte aziende hanno iniziato a utilizzare i team di progetto con modalità Agile o di Project Management: un leader oggi non riesce più a gestire da solo tutte le informazioni necessarie a compiere il suo mandato se non ottiene il supporto dei suoi collaboratori. Chi frequenterà il corso scoprirà molti aspetti del team che non conosceva prima, su cui non si era mai soffermato a riflettere. Imparerà tecniche da sperimentare per aumentare il suo impatto sui team e rendere così i team altamente performanti. Lavorerà su di sè per imparare ad osservare se stesso e il team, fare domande e dare feedback efficaci, che portano nuove consapevolezze, motivano e potenziano il team. Diventare consapevoli delle dinamiche del team è un percorso importante, che si sviluppa nel tempo, basato sulla teoria e su tanta pratica. Si acquisiscono consapevolezze nuove, si scopropno i meccanismi automatici, dinamiche inconsapevoli e ci si scopre capaci di far fare salti evolutivi al team. È questa la maggiore soddisfazione del team coach e del team leader. Questo percorso vuole essere un punto di partenza per chi vuole iniziare e dare le basi delle competenze del TEAM Coaching Agile, secondo i principi dell’International Coaching Federation. Il percorso affronta i temi stimolando i partecipanti alla riflessione in modo interattivo e facendo sperimentare nella pratica molti esercizi. Elena Goos, Chapter Leader @ International Coaching Federation per il Ticino, Professional Coach certificata @ International Coaching Federation, Agile Coach & Trainer certificata @ International Consortium for Agile, ex consulente e manager vi accompagnerà in questo percorso mettendo a disposizione competenze e tecniche selezionate attraverso anni di studi e di sperimentazione sul campo.
  • Obiettivi
  • • Acquisire nuove consapevolezze rispetto alle dinamiche dei team. • Imparare le basi del team coaching • Sperimentare le pratiche.
  • Destinatari
  • • Manager • Team Leader • Project Manager • Agile Coach • Scrum Master • Coach • Chiunque vuole apprendere, rivedere e sperimentare le conoscenze, le competenze e le metodologie di team coaching.
  • Requisiti
  • Curiosità e flessibilità, disponibilità a crescere, a mettersi in gioco, a condividere la propria esperienza e ad imparare co-costruendo la propria conoscenza.
  • Certificato
  • Attestato di frequenza. Crediti formativi per rinnovare la certificazione ICF (CCEU).
  • Crediti di studio
  • 0 ECTS
  • Programma
  • 1. Il team come Sistema di Relazioni Umane 2. Il rapporto di fiducia e sicurezza all’interno del team 3. Gli accordi: il ruolo del coach, la mission, l’obiettivo e le regole del team 4. Presenza, ascolto attivo e comunicazione efficace del coach all’interno del team 5. Stumenti e approcci per creare consapevolezze e stimolare la crescita del team 6. Sperimentazione delle competenze (group mentor coaching) e esame finale.
  • Durata
  • 24 ore-lezione
  • Responsabile/i
  • Antonio Bassi, Responsabile formazione continua DTI, SUPSI
  • Relatore/i
  • Elena Goos è laureata in Scienze Politiche presso l'Università di Trieste e ha conseguito un MBA in International Business presso la MIB School of Management. E' Professional Certified Coach @ICF, Agile Coach & Trainer @IC-Agile, Master Practitioner @SNLP, Assessor @Hogan Assessment. Dopo una lunga esperienza nella consulenza strategica (McKinsey & Co), nei ruoli manageriali (Borsa Italiana), nella corporate governance e nell'advisory del consiglio di amministrazione, Elena si è appassiona al mentoring, al coaching e alla business agility. Elena ha trascorso sette anni della sua vita professionale presso la Borsa Italiana, dove è stata Responsabile del Segmento Blue Chip, Responsabile del Mercato dei Veicoli d'Investimento e Responsabile delle Relazioni Istituzionali con gli Investitori. In precedenza ha lavorato presso McKinsey & Company a Milano e Londra come Specialist Consultant per il settore finanziario, supportando i clienti nelle loro decisioni strategiche. In quegli anni ha anche gestito da Londra il team dell'European Asset Management Strategic Research di McKinsey & Co. Dal 2010 Elena lavora come executive coach e consulente per alcune delle principali società italiane quotate in borsa, aziende a conduzione familiare, compagnie assicurative e istituzioni finanziarie. È membro permanente della faculty di Agile School e lecturer di Agile Soft Skills presso il Master in Project, Program e Portfolio Management della Scuola Universitaria Professionale della Svizzera Italiana.
  • Iscrizione ai corsi
  • Entro il 26 gennaio 2022
  • Date
  • 3, 10, 17, 24 febbraio, 10, 17 marzo 2022
  • Orari
  • 17.30-21.00
  • Luogo
  • SUPSI, Dipartimento tecnologie innovative, Polo universitario Lugano, Campus Est, Via La Santa 1, CH-6962 Lugano-Viganello
  • Costo
  • CHF 1.200.- CHF Tali costi comprendono l’esame alla fine del modulo, il rilascio del certificato e la documentazione didattica. È previsto uno sconto del 10% per i soci individuali di AFTI, AITI, ATED e itSMF.
  • Informazioni di contatto
  • antonio.bassi@supsi.ch
  • Informazioni
  • SUPSI, Dipartimento tecnologie innovative Polo universitario Lugano - Campus Est Via La Santa 1 CH-6962 Lugano-Viganello +41 (0)58 666 65 56
Maggiori informazioni
  • SUPSI, Dipartimento tecnologie innovative
    Polo universitario Lugano - Campus Est, Via la Santa 1
    CH-6962 Lugano – Viganello
    Tel.: +41 (0)58 666 65 11
    E-mail: dti.fc@supsi.ch
    CHE-108.955.570
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