Ricerca corsi

Comprendere e identificare una leadership etica e responsabile

  • Codice
  • DEASS ES 3.8
  • Presentazione
  • La leadership è la capacità ad influenzare, essere seguito e dare senso, specialmente quando le realtà da affrontare diventano complesse o appaiono ingestibili. Ogni leader deve poter sviluppare entusiasmo, carisma e ottimismo. Sempre di più però si comincia concretamente a differenziare il leader dalla figura del leader etico e responsabile. Il leader è orientato verso la creazione di valore per l’azionista (visione finanziaria corto termine). Invece il leader etico e responsabile è orientato verso la creazione di valore per gli stakeholders, di cui fa parte l’azionista (visione economico e sociale lungo termine). Un punto di snodo importante è rappresentato dalla consapevolezza del fatto che non c’è leadership senza la conoscenza di se stessi: per essere leader degli altri, bisogna prima essere leader di se stessi, delle proprie emozioni, delle proprie paure, al fine di condurle, e non essere condotto da essi. Ragioneremo insieme su queste tematiche attraverso presentazioni teoriche, test di personalità con lo strumento enneagramma (questionario che verrà inviato prima del corso), role-play e casi pratici.
  • Obiettivi
  • Questo corso mira a fornire maggiori spunti di riflessione teorica sui concetti della leadership, dell’etica e della responsabilità che aiuteranno i partecipanti a definire e comprendere l’applicazione all’interno dell’ambito organizzativo. Questo corso dà anche la possibilità di conoscersi meglio, grazie ad uno strumento specifico, che permette di definire il migliore modello di leadership etico e responsabile coerente con il proprio tipo di personalità. Attraverso casi pratici cercheremo di capire come definire un modello di leadership etico e responsabile in azienda.
  • Destinatari
  • Imprenditori, liberi professionisti, dirigenti, quadri e responsabili di settore di aziende industriali e di servizi, pubbliche e private, collaboratori con responsabilità gestionali, capi progetto.
  • Requisiti
  • Leader, Manager, Capi Team o persone che gestiscono un team da minimo 5 anni.
  • Certificato
  • Attestato di frequenza Crediti di studio 2 ECTS valido per i seguenti percorsi formativi: • Certificate of Advanced Studies (CAS) in Empowering Skills • Diploma of Advanced Studies (DAS) in Professional Development Journey La certificazione e il conseguente ottenimento dei relativi crediti di studio ECTS è facoltativa per chi si iscrive esclusivamente al singolo modulo, mentre è obbligatoria per chi è iscritto al percorso CAS Empowering Skills o al DAS Professional Development Journey.
  • Crediti di studio
  • 2 ECTS
  • Programma
  • 1. Prima parte - concetti base della leadership etica e responsabile: valore, etica e responsabilità - Il primo passo: il concetto umanistico - Leadership del cuore e leadership responsabile. - Valore personale e comportamenti individuali versus Valori collettivi (cultura d’impresa, di nazione) - Etica: cosa significa persona etica o non etica? - Responsabilità individuale e collettiva: perché non funziona sempre richiamare alla responsabilità collettiva - il tema delle diverse culture: svizzera, italiana, francese, cinese… Quali differenze e perché? - Contestualizzazione al COVID-19 2. Seconda parte: la grande paura e la conoscenza di sé (lo strumento dell’enneagramma) - Comprendere come si formano le paure e come intervengono nel processo di decisione. - Capire come ci comportiamo quando siamo sotto stress - Il tema dei valori personali: si modifichiamo nel tempo o si apprendono? - La conoscenza di se stesso: scoprire enneagramma - Identificare il proprio modello di leadership in coerenza con il proprio tipo di personalità - Allenamento: proviamo a metterci in gioco 3. Terza parte: applicazioni pratiche. - Studio ed analisi di casi pratici esterni e dei partecipanti - Definire e mettere in opera un modello di leadership etico e responsabile in azienda o nell’organizzazione
  • Durata
  • 24 ore-lezione
  • Metodo di valutazione
  • Il modulo prevede una certificazione finale consistente in un elaborato in cui viene richiesto, secondo le modalità indicate dal docente, l'applicazione o la riflessione critica rispetto a quanto appreso durante le ore di lezione.
  • Responsabile/i
  • Eliana Stefanoni, Formazione continua Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale SUPSI, area Economia aziendale
  • Relatore/i
  • Prof. Dott. Emmanuel Toniutti Eticista, Ph.D. (dottorato di ricerca) in Teologia presso l’Università Laval di Quebec in Canada. Professore di leadership etica e responsabile presso la Executive Education HEC di Parigi, Consulente aziendale internazionale.
  • Iscrizione ai corsi
  • Entro il 5 gennaio 2022
  • Date
  • 10 gennaio 2022 (giornata intera) 11 gennaio (mattina) 13 gennaio (pomeriggio) 17 gennaio (giornata intera)
  • Orari
  • 09.00-12.30; 13.30-17.00
  • Luogo
  • SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale Stabile Suglio, CH-6928 Manno
  • Costo
  • CHF 1'250.- La quota comprende il rilascio dell’attestato e la documentazione didattica.
  • Osservazioni
  • Il numero dei partecipanti è limitato a 15. A seguito delle nuove misure pandemiche decise dal Consiglio federale il 20.12.2021 il nuovo Piano di protezione SUPSI, con validità fino al 18 febbraio prossimo, prevede l’obbligo di presentare un Certificato COVID 2G (vaccinati o guariti) per tutti gli eventi/corsi della Formazione continua.
  • Informazioni
  • SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale Stabile Suglio, Via Cantonale 18 CH-6928 Manno T +41 (0)58 666 61 23 F +41 (0)58 666 61 21 deass.economia.fc@supsi.ch www.supsi.ch/fc Informazioni tecniche eliana.stefanoni@supsi.ch
Maggiori informazioni