Trasformazione Agile: oggi più che mai è un’opzione da considerare

• Presentazione
• La pandemia ha generato una situazione nuova, sconosciuta e impone alle aziende e ai suoi leader una seria riflessione: • I modelli di previsione (es. piani strategici/industriali) hanno ancora senso? • I modelli organizzativi fino ad ora utilizzati sono ancora quelli più adatti a gestire l’incertezza che ci sta investendo? • I modelli di leadership comando e controllo top down sono ancora efficaci? • Come si motivano le persone in tempi di smart working? I principi del Modern Agile (rendi le persone straordinarie, produci continuamente valore, rendi la sicurezza un pre requisito, sperimenta e apprendi rapidamente) possono essere molto utili nell’affrontare l’incertezza, così come l’organizzazione orizzontale, costituita da team auto organizzati e autonomi, formati da individui motivati a costruire rapporti di collaborazione con clienti e fornitori. Ma da dove si parte per muoversi verso la trasformazione agile? Il percorso affronta questi temi stimolando i partecipanti alla riflessione in modo interattivo e portandoli a ripensare al loro approccio “automatico” alla risoluzione dei problemi e ai loro modelli operativi e organizzativi; propone nuove soluzioni per ridisegnare i processi partendo dal massimo valore creato per il cliente. Elena Goos, Business & Agile Coach certificata dalle più importanti associazioni internazionali, trainer, consulente e manager vi accompagnerà in questo percorso mettendo a disposizione competenze e tecniche selezionate attraverso anni di ricerca e di sperimentazione sul campo.
• Obiettivi
• Sviluppare nuove consapevolezze sull’agility organizzativa e ottenere strumenti operativi efficaci e concreti per gestire una trasformazione agile.
• Crediti di studio
• 0 ECTS