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Trasformazione Agile: oggi più che mai è un’opzione da considerare

  • Codice
  • DTI 430
  • Presentazione
  • La pandemia ha generato una situazione nuova, sconosciuta e impone alle aziende e ai suoi leader una seria riflessione: • I modelli di previsione (es. piani strategici/industriali) hanno ancora senso? • I modelli organizzativi fino ad ora utilizzati sono ancora quelli più adatti a gestire l’incertezza che ci sta investendo? • I modelli di leadership comando e controllo top down sono ancora efficaci? • Come si motivano le persone in tempi di smart working? I principi del Modern Agile (rendi le persone straordinarie, produci continuamente valore, rendi la sicurezza un pre requisito, sperimenta e apprendi rapidamente) possono essere molto utili nell’affrontare l’incertezza, così come l’organizzazione orizzontale, costituita da team auto organizzati e autonomi, formati da individui motivati a costruire rapporti di collaborazione con clienti e fornitori. Ma da dove si parte per muoversi verso la trasformazione agile? Il percorso affronta questi temi stimolando i partecipanti alla riflessione in modo interattivo e portandoli a ripensare al loro approccio “automatico” alla risoluzione dei problemi e ai loro modelli operativi e organizzativi; propone nuove soluzioni per ridisegnare i processi partendo dal massimo valore creato per il cliente. Elena Goos, Business & Agile Coach certificata dalle più importanti associazioni internazionali, trainer, consulente e manager vi accompagnerà in questo percorso mettendo a disposizione competenze e tecniche selezionate attraverso anni di ricerca e di sperimentazione sul campo.
  • Obiettivi
  • Sviluppare nuove consapevolezze sull’agility organizzativa e ottenere strumenti operativi efficaci e concreti per gestire una trasformazione agile.
  • Destinatari
  • Chi vuole apprendere e sperimentare: • Il mindset agile; • Il ridisegno dei processi in chiave agile.
  • Requisiti
  • Curiosità e flessibilità, disponibilità a condividere la propria esperienza e ad imparare co-costruendo la propria conoscenza.
  • Certificato
  • Attestato di frequenza.
  • Crediti di studio
  • 0 ECTS
  • Programma
  • Modulo 1 – Agile Mindset Modulo 2 – I processi Agile
  • Durata
  • 8 ore-lezione
  • Responsabile/i
  • Antonio Bassi, responsabile Formazione continua, Dipartimento tecnologie innovative
  • Relatore/i
  • Elena Goos è laureata in Scienze Politiche presso l'Università di Trieste e ha conseguito un MBA in International Business presso la MIB School of Management. E' Professional Certified Coach @ICF, Agile Coach & Trainer @IC-Agile, Master Practitioner @SNLP, Assessor @Hogan Assessment. Dopo una lunga e proficua esperienza nella consulenza strategica (McKinsey & Co), nei ruoli manageriali (Borsa Italiana), nella corporate governance e nell'advisory del consiglio di amministrazione, Elena si è appassiona al mentoring, al coaching e alla business agility. Elena ha trascorso sette anni della sua vita professionale presso la Borsa Italiana, dove è stata Responsabile del Segmento Blue Chip, Responsabile del Mercato dei Veicoli d'Investimento e Responsabile delle Relazioni Istituzionali con gli Investitori. In precedenza ha lavorato per sei anni presso McKinsey & Company a Milano e Londra come Specialist Consultant per il settore finanziario, supportando i clienti nelle loro decisioni strategiche. In quegli anni ha anche gestito da Londra il team dell'European Asset Management Strategic Research di McKinsey & Co. Dal 2010 Elena lavora come executive coach e consulente per alcune delle principali società italiane quotate in borsa, aziende a conduzione familiare, compagnie assicurative e istituzioni finanziarie. È membro permanente della facoltà di Agile School e lecturer di Agile Soft Skills presso il Master in Project, Program e Portfolio Management della Scuola Universitaria Professionale della Svizzera Italiana.
  • Iscrizione ai corsi
  • Entro il 25 maggio 2021
  • Date
  • 1, 8 giugno 2021
  • Orari
  • 17.30-21.00 Il corso avrà luogo in modalità a distanza
  • Luogo
  • SUPSI, Dipartimento tecnologie innovative, CH-6962 Lugano Viganello
  • Costo
  • CHF 400.-- Tali costi comprendono l’esame alla fine del modulo, il rilascio del certificato, la documentazione didattica.
  • Informazioni di contatto
  • antonio.bassi@supsi.ch
  • Informazioni
  • SUPSI Dipartimento tecnologie innovative Polo universitario Lugano - Campus Est Via La Santa 1 CH-6962 Lugano-Viganello Tel. 058 666 65 56 e-mail dti.fc@supsi.ch
Maggiori informazioni
  • SUPSI, Dipartimento tecnologie innovative
    Polo universitario Lugano - Campus Est, Via la Santa 1
    CH-6962 Lugano – Viganello
    Tel.: +41 (0)58 666 65 11
    E-mail: dti.fc@supsi.ch
    CHE-108.955.570