Essere Agili per adattarsi: Metodologie di lavoro agile applicate a contesti dinamici

• Presentazione
• L’agilità è un metodo moderno per lavorare in un’organizzazione e per interfacciarla ai sui clienti e fornitori. I giorni delle grandi gerarchie e della burocrazia sono ormai lontani, cosi come le organizzazioni non sono più in grado di affrontare le sfide dei mercati frenetici di oggi sena l’utilizzo di metodologie adeguate ai tempi. La moderna organizzazione dinamica è quella in cui le persone interagiscono in modo mirato ed efficace al fine di ottenere i migliori risultati e i metodi Agile sono un modo incredibilmente potente per raggiungere ciò che noi chiamiamo “organizzazione Agile” Occorre ripensare perciò alla modalità di lavoro per rispondere ad ambienti e contesti dinamici, alta instabilità delle richieste dei clienti, progetti di durata breve, network professionali complessi e destrutturati. In sostanza, occorrono popolazioni aziendali agili per competere sui mercati moderni. I manager devono imparare a diventare agili, ovvero essere capaci di rinnovarsi, adattarsi, cambiare velocemente e avere successo in un ambiente in rapido cambiamento, ambiguo e turbolento. Pensare e applicare metodologie di lavoro agile significa valutare ciò che accade, anche se imprevedibile, prendere decisioni e agire velocemente. La prontezza però, deve andare di pari passo con la qualità d’esecuzione del lavoro. Combinare agilità e qualità dell’output non è solo frutto del talento individuale. È una competenza che si può coltivare e sviluppare. L’esperienza di apprendimento sarà arricchita da interventi e testimonianze di speaker di rilievo che porteranno la loro esperienza diretta in materia di Innovazione.
• Obiettivi
• • Introdurre i principi alla base del comportamento Agile e le correlate metodologie per favorire innovazione, reattività e flessibilità • Sensibilizzare i partecipanti sulla “crisi” dei “tradizionali” principi di management dei progetti e dei processi e analizzare i principali fattori di criticità in relazione ai loro business di riferimento (turbolenza dei mercati, instabilità dei requisiti, richieste sprint, delocalizzazione dei team produttivi, ecc) • Condividere i possibili percorsi per introdurre e applicare proficuamente in azienda le metodologie di lavoro agile (come adottare e governare in azienda l’agile working) • Riflettere sulle competenze da sviluppare nelle risorse per aiutarle a pensare e applicare metodologie di lavoro agile per gestire e risolvere situazioni impreviste o problemi all’interno dell’azienda.
• Crediti di studio
• 2 ECTS