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Essere Agili per adattarsi: Metodologie di lavoro agile applicate a contesti dinamici

  • Codice
  • DTI 428
  • Presentazione
  • L’agilità è un metodo moderno per lavorare in un’organizzazione e per interfacciarla ai sui clienti e fornitori. I giorni delle grandi gerarchie e della burocrazia sono ormai lontani, cosi come le organizzazioni non sono più in grado di affrontare le sfide dei mercati frenetici di oggi sena l’utilizzo di metodologie adeguate ai tempi. La moderna organizzazione dinamica è quella in cui le persone interagiscono in modo mirato ed efficace al fine di ottenere i migliori risultati e i metodi Agile sono un modo incredibilmente potente per raggiungere ciò che noi chiamiamo “organizzazione Agile” Occorre ripensare perciò alla modalità di lavoro per rispondere ad ambienti e contesti dinamici, alta instabilità delle richieste dei clienti, progetti di durata breve, network professionali complessi e destrutturati. In sostanza, occorrono popolazioni aziendali agili per competere sui mercati moderni. I manager devono imparare a diventare agili, ovvero essere capaci di rinnovarsi, adattarsi, cambiare velocemente e avere successo in un ambiente in rapido cambiamento, ambiguo e turbolento. Pensare e applicare metodologie di lavoro agile significa valutare ciò che accade, anche se imprevedibile, prendere decisioni e agire velocemente. La prontezza però, deve andare di pari passo con la qualità d’esecuzione del lavoro. Combinare agilità e qualità dell’output non è solo frutto del talento individuale. È una competenza che si può coltivare e sviluppare. L’esperienza di apprendimento sarà arricchita da interventi e testimonianze di speaker di rilievo che porteranno la loro esperienza diretta in materia di Innovazione.
  • Obiettivi
  • • Introdurre i principi alla base del comportamento Agile e le correlate metodologie per favorire innovazione, reattività e flessibilità • Sensibilizzare i partecipanti sulla “crisi” dei “tradizionali” principi di management dei progetti e dei processi e analizzare i principali fattori di criticità in relazione ai loro business di riferimento (turbolenza dei mercati, instabilità dei requisiti, richieste sprint, delocalizzazione dei team produttivi, ecc) • Condividere i possibili percorsi per introdurre e applicare proficuamente in azienda le metodologie di lavoro agile (come adottare e governare in azienda l’agile working) • Riflettere sulle competenze da sviluppare nelle risorse per aiutarle a pensare e applicare metodologie di lavoro agile per gestire e risolvere situazioni impreviste o problemi all’interno dell’azienda.
  • Destinatari
  • Dirigenti, quadri e responsabili di settore di aziende industriali e di servizi, pubbliche, private e no profit, Collaboratori con responsabilità gestionali. Imprenditori e liberi professionisti.
  • Requisiti
  • Non sono richiesti requisiti particolari.
  • Certificato
  • Attestato di frequenza. 2 crediti di studio ECTS, subordinati al superamento dell'esame finale.
  • Crediti di studio
  • 2 ECTS
  • Programma
  • • Assess the situation - La vera sfida culturale e il cambiamento di mindset organizzativo per rispondere alle sfide del mercato. - Interpretare il cambiamento in atto o imminente nel proprio modello di business. - Tradizione e Innovazione comportamentale: Approccio predittivo verso approccio adattivo • We do Agile - Rispondere al cambiamento: Motivazione intrinseca ed estrinseca - Metodologie agili e processi tradizionali a confronto - I principi di base della filosofia Agile: gli individui, le interazioni e la collaborazione - Come spostare le decisioni dall’accentramento al decentramento operativo. - Metodologie agili e adozione degli strumenti ad hoc (Agile Critical Thinking, Agile Project Management, Pratiche DevOps, ecc) • Dalla strategia all’azione - La collaborazione con il cliente – Come rilasciare valore immediato per il cliente - Sfruttare il cambiamento a favore del vantaggio competitivo per il cliente - Come decidere “dove” e “come” implementare l’Agility - Il lavoro di gruppo: committenti e sviluppatori – tools e indirizzamenti • Pensare e agire Agile - Come superare Il disallineamento tra il modo di lavorare Agile e i requisiti quotidiani di lavoro tradizionale legati alla mancanza di collaborazione tra dipartimenti nonchè alla resistenza delle persone al cambiamento. - Come far adottare comportamenti agili e sviluppare le competenze evidenziando i concreti benefici. - Tattiche e strumenti per la produzione di valore incrementale
  • Durata
  • 24 ore-lezione
  • Responsabile/i
  • Michela Manini
  • Relatore/i
  • Michela Manini, Digital Transformation Advisor - Agile Professional Serra Stefano, HR & Change Management Consultant - Agile Coach
  • Iscrizione ai corsi
  • Entro il 12 marzo 2021
  • Date
  • 24, 29 marzo, 1,12,19,22 aprile 2021
  • Orari
  • 17.30-21.00
  • Luogo
  • Il corso si terrà in modalità a distanza.
  • Costo
  • CHF 1'200.-- Il costo compende la documentazione didattica e l'emissione del certificato. È previsto uno sconto del 10% per i membri individuali dell'Associazione Ticinese Elaborazione Dati (ATED), Swiss Engineering (ATS) , Associazione dei diplomatati delle Scuole Specializzate Superiori della Svizzera Italiana (ATST) e Associazione HR Ticino.
  • Informazioni di contatto
  • mmanini20@gmail.com
  • Informazioni
  • SUPSI, Dipartimento tecnologie innovative Polo universitario Lugano - Campus Est Via La Santa 1 CH-6962 Lugano-Viganello