Ricerca corsi

"Che tipo!" - Come rendere più efficienti se stessi e il team attraverso l’analisi dei tipi di personalità

  • Codice
  • DEASS ES 1.19
  • Descrizione
  • Come rendere più efficienti se stessi e il team attraverso l’analisi dei tipi di personalità
  • Presentazione
  • La teoria dei tipi psicologici è una teoria della personalità sviluppata dallo psichiatra svizzero Carl G. Jung per fornire una spiegazione alle normali differenze esistenti fra le persone. Basandosi sulle proprie osservazioni, Jung concluse che le differenze comportamentali risultano dalla tendenza innata nelle persone ad usare la mente in modi diversi. Agendo secondo queste tendenze, tutti sviluppano modelli (“preferenze”) comportamentali prevedibili. Ogni preferenza identificata è un aspetto poliedrico della personalità e accresce la comprensione di sé stessi e degli altri. L’impiego dell’inventario dei tipi all’interno delle aziende è aumentato rapidamente negli ultimi dieci anni, man mano che manager e impiegati hanno saputo riconoscere la sua utilità pratica nella risoluzione di problemi aziendali. La sua etica, attraverso l’uso costruttivo delle differenze, è particolarmente utile all’interno delle organizzazioni, dimostrando il valore aggiunto dalla diversità all’interno dell’azienda o del team. Oltre ai vantaggi di una conoscenza di sé e di uno sviluppo maggiore, l’analisi dei tipi psicologici è utilizzata anche per: • Migliorare la comunicazione • Migliorare l’efficienza del team • Affrontare i conflitti • Sviluppare il proprio stile di leadership • Migliorare i processi decisionali e di risoluzione dei problemi • Programmare, implementare e gestire i cambiamenti nell’organizzazione. • Riconoscere e gestire il distress In tutte queste aree, la natura positiva e assertiva dei tipi psicologici incoraggia la rivelazione di sé e il rispetto delle differenze. Essa facilita le negoziazioni riguardo a ciò di cui ogni individuo ha bisogno per poter sfruttare appieno il proprio potenziale sul lavoro e offre ai manager una struttura razionale per capire i bisogni delle persone all’interno dell’azienda. I tipi psicologici accrescono la chiarezza delle persone riguardo i propri metodi di lavoro e le mettono maggiormente a proprio agio in relazione a questi ultimi identificando in modo costruttivo possibili lacune e aree vulnerabili. Il corso approfondirà lo strumento M.B.T.I. divenuto, dopo 50 anni di ricerca e sviluppo, il più utilizzato per comprendere le differenze della personalità. Poiché spiega i modelli di base del funzionamento umano, lo MBTI si presta ad una varietà di utilizzi.
  • Obiettivi
  • Acquisire familiarità con gli strumenti maggiormente utilizzati per designare il profilo psicologico-professionale della risorsa, a livello individuale o in un contesto di interazione con il team. Apprendere, per ciascuno di essi, l’ambito di utilizzo, i punti di forza e di debolezza. Conoscere il loro livello generale di attendibilità e di validità predittiva.
  • Destinatari
  • Direttori, imprenditori, dirigenti e quadri di aziende industriali e di servizi private con ampio margine decisionale, responsabili e collaboratori ufficio del personale, responsabili di selezione del personale.
  • Requisiti
  • Conoscenze di base di management e organizzazione aziendale.
  • Certificato
  • Attestato di frequenza. Crediti di studio 1 ECTS valido per i seguenti percorsi formativi: • Certificate of Advanced Studies (CAS) in Empowering Skills • Diploma of Advanced Studies (DAS) in Professional Development Journey
  • Crediti di studio
  • 1 ECTS
  • Programma
  • Il corso prevede una parte teorica, dove si declineranno i punti di forza e di debolezza dei principali strumenti per l’analisi dei tipi di personalità, con particolare approfondimento dello M.B.T.I e dei metaprogrammi P.N.L. Una seconda parte sarà dedicata all’applicazione pratica del modello M.B.T.I., dove si potrà sperimentare il processo di analisi dei risultati ottenuti e il loro concreto utilizzo, sia in ambito personale sia professionale, individuale e di team.
  • Durata
  • 12 ore
  • Responsabile/i
  • Eliana Stefanoni, Formazione continua Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale SUPSI, area Economia aziendale
  • Relatore/i
  • Alberto Oltolini, condirettore EFG Bank, responsabile dell’unità HR IS & Analytics
  • Iscrizione ai corsi
  • Entro il 14 giugno 2021
  • Date
  • 22 e 30 giugno
  • Orari
  • 22 giugno – 09:00-12:30 / 13:30-17:00 30 giugno – 09:00-12:30
  • Luogo
  • SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale Stabile Suglio, CH-6928 Manno
  • Costo
  • CHF 1.150 La quota comprende il rilascio dell’attestato e la documentazione didattica.
  • Osservazioni
  • Il numero dei partecipanti è limitato a 18.Qualora le attuali condizioni legate alla pandemia Covid-19 dovessero rimanere invariate, garantiamo la possibilità di mantenere la modalità di erogazione in remoto.
  • Informazioni
  • SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale Stabile Suglio, Via Cantonale 18 CH-6928 Manno T +41 (0)58 666 61 23 F +41 (0)58 666 61 21 deass.economia.fc@supsi.ch www.supsi.ch/fc Informazioni tecniche eliana.stefanoni@supsi.ch