Gestione progetti e strumenti operativi: dalla teoria alla pratica
- Codice
- CS2.11
- Presentazione
- Partendo dal ciclo del progetto, il corso si propone di illustrare gli strumenti operativi per l’elaborazione, il monitoraggio e la valutazione di un progetto di cooperazione e sviluppo.
Nello specifico saranno fornite ai partecipanti competenze per un’efficace analisi del contesto, elemento fondamentale per concepire e pianificare un progetto di cooperazione e sviluppo, introducendo l’analisi degli attori e delle risorse nonché dei fattori trasversali, come ad esempio le questioni di genere (equilibrio uomo-donna), i gruppi vulnerabili e il cambio climatico, quali elementi da tenere in considerazione durante la stesura di un progetto. Durante il corso i partecipanti impareranno a pianificare un progetto a definirne gli aspetti finanziari e a produrre un documento di progetto: base per richiedere finanziamenti e attuare nella pratica il progetto. Saranno inoltre presentati la gestione del ciclo del progetto e il processo di monitoraggio e valutazione, elementi indispensabili per testare l’efficacia, l’impatto, la pertinenza e la sostenibilità del progetto. Il corso prevede momenti teorici e momenti di pratica, analizzando diversi studi di caso.
- Destinatari
- Persone attive nella cooperazione e sviluppo, in seno ad ONG. Istituzioni (nazionali e regionali), istituti accademici, in Organizzazioni internazionali, persone attive nel campo della comunicazione e dello sviluppo di progetti. Il corso è parte del CAS in Cooperazione e sviluppo.
- Requisiti
- Nessun prerequisito particolare.
- Certificato
- Attestato di frequenza
- Crediti di studio
- 0 ECTS
- Contenuti
- - Project Cycle management
- Swot e albero dei problemi;
- Dossier e quadro logico;
- Casi pratici
- Monitoraggio, valutazione e rapporto di progetto.
- Programma
- Giovedì 14.01.2021: fase di identificazione e analisi del contesto
- Progetto, criteri e ciclo del progetto
- Attori, risorse e interazioni
- Dai problemi agli obiettivi (ZOPP e Targeting)
Venerdì 15.01.2021: formulazione del progetto
- Quadro logico: dagli obiettivi al documento di progetto
Sabato 16.01.2021: esercitazioni pratiche - studi di caso
Venerdì 29.01.2021: budget del progetto
- La pianificazione economico-finanziaria e la gestione contabile nel contesto del ciclo di progetto di una ONG
- Pianificazione e gestione contabile del progetto: presupposti e strumenti
- Il budget di progetto
- Il piano di liquidità
- Il bilancio
- Il conto economico
- L’analisi degli scostamenti
- Laboratorio: allestimento di una pianificazione di progetto
Sabato 30.01.2021: monitoraggio, valutazione e rapporto di progetto
- Le tappe: identificazione, formulazione, monitoraggio e valutazione
- La gestione di un sistema di monitoraggio
- Valutazione: tipologie, criteri e principi
- Durata
- 40 ore-lezione
- Responsabile/i
- Claudio Valsangiacomo, SUPSI
- Relatore/i
- François Parvex, SEREC
Javier Schunk, ISPI
Rocco Pacciorini, Stopdesert
Domenico Ferrari, SUPSI
Matteo Guidotti, IHEID
- Iscrizione ai corsi
- Entro il 11 gennaio 2021
- Date
- 14, 15, 16, 29 e 30 gennaio 2021
- Orari
- 8:30-12:30 / 13:30-17:30
- Luogo
- Campus SUPSI, Via Trevano, 6952 Canobbio
Campus SUPSI, 6850 Mendrisio
- Costo
- CHF 750.-
- Osservazioni
- Il corso è promosso in collaborazione con la FOSIT - Federazione delle ONG della Svizzera italiana, ed è parte del CAS in Cooperazione e sviluppo.
- Informazioni
- SUPSI, Cooperazione e sviluppo
Campus SUPSI, Via Trevano
CH-6952 Canobbio
T +41 (0)58 666 63 95
dc@supsi.ch
www.supsi.ch/cas-cs
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