Manager ad alta efficacia
- Codice
- DEASS ES 1.2
- Presentazione
- Svolgere efficacemente il proprio ruolo e funzione manageriale richiede la padronanza di fattori e “ingredienti” che vanno ben oltre le competenze tradizionali, necessarie ma non sufficienti. È fondamentale agire su più livelli: definire lo Scopo e creare significato nell’organizzazione, avere un’Identità funzionale, avere o sviluppare Valori e Convinzioni che ne consentano la realizzazione, individuare le Capacità necessarie e i Comportamenti che le esprimano concretamente, creare l’Ambiente idoneo.
È indispensabile avere una lucida consapevolezza di questi fattori e “ingredienti” necessari per creare le condizioni di successo nella propria azienda/organizzazione, sia nell’immediato che in ottica di medio-lungo termine. E disporre di un metodo strutturato e applicabile nella propria realtà per raggiungere scopo e risultati desiderati.
La metodologia di formazione impiega sinergicamente le più avanzate metodologie di training e coaching, è fortemente interattiva e volta all’applicazione pratica mediante esercitazioni e applicazioni a situazioni reali dei partecipanti. Attiva nelle persone un cambiamento concreto agendo su atteggiamenti, convinzioni, capacità personali. Consente di applicare subito nella propria attività e organizzazione quanto acquisito in aula e utilizzare consapevolmente le risorse personali-professionali per migliorare i risultati.
- Obiettivi
- • Mettere a fuoco le componenti necessarie nel proprio ruolo imprenditoriale e manageriale, creando le condizioni di massima performance.
• Sviluppare specifiche competenze per svolgere la propria funzione manageriale nell’organizzazione in modo moderno ed evolutivo.
• Acquisire strumenti a valore aggiunto applicabili nella propria realtà, funzionali ad affrontare con successo le sfide professionali attuali e future che lo scenario di mercato, in continua evoluzione, pone.
• Sviluppare complessivamente le proprie risorse manageriali per migliorare la performance dell’azienda/organizzazione.
- Destinatari
- Imprenditori, liberi professionisti, dirigenti, quadri e responsabili di settore di aziende industriali e di servizi, pubbliche e private, collaboratori con responsabilità gestionali, capi progetto.
- Requisiti
- Nessun requisito.
- Certificato
- Attestato di frequenza
Crediti di studio
1 ECTS valido per i seguenti percorsi formativi:
• Certificate of Advanced Studies (CAS) in Empowering Skills
• Diploma of Advanced Studies (DAS) in Professional Development Journey
- Crediti di studio
- 1 ECTS
- Programma
- Scaldiamo il motore
• Il contesto di riferimento: lo scenario esterno, lo scenario interno.
• Quali sono gli elementi-chiave del tuo ruolo in azienda?
Creare le condizioni di massima efficacia nel ruolo di Manager
• Il modello di riferimento: i Livelli Logici
• Lo strumento: la Piramide del Manager
• Creare le condizioni per il successo: allineamento e messa in campo
• Individuare i fattori prioritari e i gap da colmare
Passa all’azione!
• Dal laboratorio all’azienda: come metto in campo la mia Piramide di Manager
La Bussola d’Impresa: lo strumento per portare l’organizzazione al risultato
• Scopo: perché facciamo quello che facciamo (prima della visione)
• Visione: meta-obiettivo e stella polare
• Missione: qual è la ragione di esistere come azienda/organizzazione
• Situazione attuale: punto nave e distanza dallo scopo
• Priorità strategiche: aspetti-chiave da realizzare
• Obiettivi e misurazione: cosa ottenere e indicatori
• Promessa: cosa faremo e manterremo
• Valori: cosa ci sosterrà nel fare e continuare, anche nei momenti di difficoltà.
• Azioni: cosa faremo per raggiungere quello che vogliamo
Passa all’azione!
• Dal laboratorio all’azienda: costruzione della Bussola della mia azienda/organizzazione
Tagliando e messa punto*
• Feedback sull’applicazione in azienda
• Approfondimenti e ottimizzazioni ad hoc
- Durata
- 12 ore-lezione
- Responsabile/i
- Eliana Stefanoni, Formazione continua Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale SUPSI, area Economia aziendale
- Relatore/i
- Gabriele Zanaria, Formatore e coach professionista certificato presso la Society of NPL, negoziatore professionista membro del Comitato Scientifico AINP, Docente in comunicazione al Master in Marketing Sales & Digital Communication, Dipartimento di Management dell'Università di Torino. Socio fondatore di BEST PERFORMANCE - Formazione e Coaching
Maria Vitalia Loddo, Formatrice e coach professionista, Master Practitioner certificata presso la Society of NPL, executive e business coach, sport mental coach. Socia fondatrice di BEST PERFORMANCE, specializzata in comunicazione, negoziazione, leadership, sviluppo del potenziale personale, programmazione neuro-linguistica Ha acquisito un know-how specifico in ambito business e nell'area mentale della prestazione.
- Iscrizione ai corsi
- Entro l'11 marzo 2021
- Date
- 16,18 e 25 marzo 2021
- Orari
- 14.00-17.30 in modalità webinar
- Luogo
- SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale
Apposite piattaforme per la didattica online (Zoom o Microsoft Teams)
- Costo
- CHF 1'100.-
La quota comprende il rilascio dell’attestato e la documentazione didattica.
- Osservazioni
- Il numero dei partecipanti è limitato a 15
- Informazioni
- SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale
Stabile Suglio, Via Cantonale 18
CH-6928 Manno
T +41 (0)58 666 61 23
F +41 (0)58 666 61 21
deass.economia.fc@supsi.ch
www.supsi.ch/fc
Informazioni tecniche
eliana.stefanoni@supsi.ch
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