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Manager ad alta efficacia

  • Codice
  • DEASS ES 1.6
  • Presentazione
  • Svolgere efficacemente il proprio ruolo e funzione manageriale richiede la padronanza di fattori e “ingredienti” che vanno ben oltre le competenze tradizionali, necessarie ma non sufficienti. È fondamentale agire su più livelli: definire lo Scopo e creare significato nell’organizzazione, avere un’Identità funzionale, avere o sviluppare Valori e Convinzioni che ne consentano la realizzazione, individuare le Capacità necessarie e i Comportamenti che le esprimano concretamente, creare l’Ambiente idoneo. È indispensabile avere una lucida consapevolezza di questi fattori e “ingredienti” necessari per creare le condizioni di successo nella propria azienda/organizzazione, sia nell’immediato che in ottica di medio-lungo termine. E disporre di un metodo strutturato e applicabile nella propria realtà per raggiungere scopo e risultati desiderati. La metodologia di formazione impiega sinergicamente le più avanzate metodologie di training e coaching, è fortemente interattiva e volta all’applicazione pratica mediante esercitazioni e applicazioni a situazioni reali dei partecipanti. Attiva nelle persone un cambiamento concreto agendo su atteggiamenti, convinzioni, capacità personali. Consente di applicare subito nella propria attività e organizzazione quanto acquisito in aula e utilizzare consapevolmente le risorse personali-professionali per migliorare i risultati.
  • Obiettivi
  • • Mettere a fuoco le componenti necessarie nel proprio ruolo imprenditoriale e manageriale, creando le condizioni di massima performance. • Sviluppare specifiche competenze per svolgere la propria funzione manageriale nell’organizzazione in modo moderno ed evolutivo. • Acquisire strumenti a valore aggiunto applicabili nella propria realtà, funzionali ad affrontare con successo le sfide professionali attuali e future che lo scenario di mercato, in continua evoluzione, pone. • Sviluppare complessivamente le proprie risorse manageriali per migliorare la performance dell’azienda/organizzazione.
  • Destinatari
  • Imprenditori, liberi professionisti, dirigenti, quadri e responsabili di settore di aziende industriali e di servizi, pubbliche e private, collaboratori con responsabilità gestionali, capi progetto.
  • Requisiti
  • Nessun requisito.
  • Certificato
  • Attestato di frequenza Crediti di studio 1 ECTS valido per i seguenti percorsi formativi: • Certificate of Advanced Studies (CAS) in Empowering Skills • Diploma of Advanced Studies (DAS) in Professional Development Journey
  • Crediti di studio
  • 1 ECTS
  • Programma
  • Scaldiamo il motore • Il contesto di riferimento: lo scenario esterno, lo scenario interno. • Quali sono gli elementi-chiave del tuo ruolo in azienda? Creare le condizioni di massima efficacia nel ruolo di Manager • Il modello di riferimento: i Livelli Logici • Lo strumento: la Piramide del Manager • Creare le condizioni per il successo: allineamento e messa in campo • Individuare i fattori prioritari e i gap da colmare Passa all’azione! • Dal laboratorio all’azienda: come metto in campo la mia Piramide di Manager La Bussola d’Impresa: lo strumento per portare l’organizzazione al risultato • Scopo: perché facciamo quello che facciamo (prima della visione) • Visione: meta-obiettivo e stella polare • Missione: qual è la ragione di esistere come azienda/organizzazione • Situazione attuale: punto nave e distanza dallo scopo • Priorità strategiche: aspetti-chiave da realizzare • Obiettivi e misurazione: cosa ottenere e indicatori • Promessa: cosa faremo e manterremo • Valori: cosa ci sosterrà nel fare e continuare, anche nei momenti di difficoltà. • Azioni: cosa faremo per raggiungere quello che vogliamo Passa all’azione! • Dal laboratorio all’azienda: costruzione della Bussola della mia azienda/organizzazione Tagliando e messa punto* • Feedback sull’applicazione in azienda • Approfondimenti e ottimizzazioni ad hoc
  • Durata
  • 12 ore-lezione
  • Responsabile/i
  • Eliana Stefanoni, Formazione continua Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale SUPSI, area Economia aziendale
  • Relatore/i
  • Gabriele Zanaria, Formatore e coach professionista certificato presso la Society of NPL, negoziatore professionista membro del Comitato Scientifico AINP, Docente in comunicazione al Master in Marketing Sales & Digital Communication, Dipartimento di Management dell'Università di Torino. Socio fondatore di BEST PERFORMANCE - Formazione e Coaching Maria Vitalia Loddo, Formatrice e coach professionista, Master Practitioner certificata presso la Society of NPL, executive e business coach, sport mental coach. Socia fondatrice di BEST PERFORMANCE, specializzata in comunicazione, negoziazione, leadership, sviluppo del potenziale personale, programmazione neuro-linguistica Ha acquisito un know-how specifico in ambito business e nell'area mentale della prestazione.
  • Iscrizione ai corsi
  • Entro il 2 marzo 2021
  • Date
  • 16,18 e 25 marzo 2021
  • Orari
  • 14.00-17.30 in modalità webinar
  • Luogo
  • SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale Apposite piattaforme per la didattica online (Zoom o Microsoft Teams)
  • Costo
  • CHF 1'100.- La quota comprende il rilascio dell’attestato e la documentazione didattica.
  • Osservazioni
  • Il numero dei partecipanti è limitato a 15
  • Informazioni
  • SUPSI, Dipartimento economia aziendale, sanità e sociale Stabile Suglio, Via Cantonale 18 CH-6928 Manno T +41 (0)58 666 61 23 F +41 (0)58 666 61 21 deass.economia.fc@supsi.ch www.supsi.ch/fc Informazioni tecniche eliana.stefanoni@supsi.ch
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