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CAS Tecnologie e metodologie innovative per sviluppare Organizzazioni digitali, adattive e sostenibili

  • Codice
  • DTI TOD
  • Presentazione
  • I processi di cambiamento in atto nelle imprese presentano un quadro tutt’altro che unitario. La non unitarietà si traduce in una pluralità di slogan operativi e in una ricerca di nuovi percorsi di innovazione organizzativa e tecnologica a volte non sempre chiari. Per questo motivo è fondamentale avviare un percorso di apprendimento analizzando il mismatch tra le aumentate pressioni esterne (incertezze di mercato, trasformazione digitale, dinamicità dei settori, etc) e le risposte “statiche” che le imprese sono riuscite a fornire negli ultimi decenni. Per essere adattive le organizzazioni devono adottare un nuovo paradigma organizzativo e culturale che integra tutte le risorse in un unico sistema socio-tecnico, composto da ruoli organizzativi emergenti e mosso da processi che rivoluzionano i modelli operativi delle organizzazioni tradizionali Il CAS fornirà una serie di attributi (definiti sinteticamente nell’acronimo O.A.S.I.S.) che possano consentire di acquisire capacità per un veloce adattamento alle mutazioni del contesto. Il percorso di apprendimento si svolgerà attraverso tre direttrici principali che si intersecheranno continuamente nei vari moduli attraverso l’impiego di metodologie “agile”: Mindset, Comportamento e Tecnologia. La Tecnologia rappresenta l’elemento abilitatore che permette di accedere al processo di cambiamento partendo da piattaforme o device evoluti già predisposti a sostenere continui aggiornamenti. I processi di trasformazione di un’organizzazione possono avvenire però solo con il contributo delle persone e dalla loro capacità di trasformare il pensiero in un nuovo modello comportamentale. Il cambiamento reale ha inizio infatti dalle individualità: sono le interazioni tra individui e le capacità cognitive espresse singolarmente a rendere possibile un Comportamento collettivo adattivo. Affronteremo perciò come acquisire le capacità emergenti da queste tre direttrici di cambiamento indicando le linee guida su come applicarle velocemente nell’ambito operativo quotidiano. Il percorso formativo permette al partecipante di apprendere essendo parte attiva di una community dove condividere le reciproche esperienze e riflessioni; un modo nuovo per costruire un sistema evoluto di sviluppo delle competenze manageriali, fortemente basato sullo scambio di valore tra persone e ruoli. La fruizione delle lezioni avverrà totalmente online suddividendo le ore tra modalità sincrona e asincrona. Queste ultime prevedono videolezioni, videoclip, training modules che saranno fruiti in autonomia dal partecipante con successivo test di verifica di comprensione e apprendimento. L’esperienza di apprendimento sarà arricchita da interventi e testimonianze di speaker di rilievo che porteranno la loro esperienza diretta in materia di Innovazione
  • Obiettivi
  • Obiettivo della formazione è indirizzare i manager di diverse culture e industry in un percorso di “innovative learning” che permetta, attraverso l’utilizzo di strumenti “agili” l’acquisizione di competenze innovative utili a sviluppare organizzazioni di tipo adattivo capaci non solo di fronteggiare il momento, ma di sostenersi nel tempo. Il partecipante sarà accompagnato nell’apprendimento di metodologie di osservazione, interpretazione e intervento organizzativo e sarà guidato nell’applicazione in azienda di un modello organizzativo votato all’agilità e capace di rispondere con velocità e flessibilità alle pressioni evolutive dei contesti in rapido cambiamento. Il percorso di apprendimento del CAS sarà completato dalla condivisione di metodologie che permettono di massimizzare efficienza ed efficacia attraverso l’adozione di approcci innovativi all’interno di un ecosistema tecnologico digitale evoluto ed inclusivo.
  • Destinatari
  • Ceo, Executive manager, Operational manager, Hr manager, People and developer Manager, Digital transformation manager, Imprenditori e liberi professionisti.
  • Requisiti
  • Non sono richiesti requisiti particolari
  • Certificato
  • Attestato di frequenza. Certificate of Advanced Studies in CAS Tecnologie e metodologie innovative per sviluppare Organizzazioni digitali, adattive e sostenibili, subordinato al superamento degli esami previsti dal percorso formativo.
  • Crediti di studio
  • 10 ECTS
  • Programma
  • 1. OPEN Come i collaborative network rappresentano il luogo ideale ove maturare, sperimentare e adottare nuovi modelli comportamentali per il governo di relazioni in sistemi complessi e in ambienti turbolenti. • Quali caratteristiche personali influenzano profondamente il modo con cui affrontare le pressioni adattive • Le 4C del nuovo paradigma comportamentale • Digital Openness 2. ABSTRACTIVE Di quali strumenti serve dotarsi per gestire e rendere solide le organizzazioni in un contesto di mercato esponenzialmente sempre più liquido? Le organizzazioni, per poter continuamente reinventare la propria catena del valore, devono connettere le persone attraverso gli spazi fisici (e non) e le infrastrutture tecnologiche digitali, permettere di simulare stimolanti forme sociali, empatie tra i team, auto-responsabilità, cooperazione e comunicazione veloce. • Il primo passo verso un sistema adattivo e sostenibile • Costruire organizzazioni Autonome 3. SYMBIOTIC Quali sono le condizioni affinché nuovi schemi, emergenti dalla creazione di ambienti realmente simbiotici, coinvolgano azioni umane e automatiche per la generazione di valore? Perché questo è un requisito fondamentale nelle organizzazioni adattive? La trasformazione digitale è solo una porzione del più articolato ed ampio quadro dell’innovazione delle organizzazioni, il cui punto di partenza è sempre l’individuo. • La costruzione di una cultura simbiotica • Sviluppare la capacità di e-leadership per favorire la sinergia organizzativa e tecnologica • Collaborazione su larga scala 4. INTELLIGENT Obiettivo è quello di esplorare le connessioni e le sinergie tra modelli di apprendimento umano e automatico nell’ambito di sistemi inclusivi tipici delle organizzazioni adattive. Oggi è comunemente accettato che le organizzazioni abbiano bisogno di imparare per sopravvivere in mercati in rapida evoluzione. Pertanto, sorge la domanda su come l'apprendimento automatico e l'apprendimento organizzativo siano correlati, come entrambe le prospettive teoriche possano trarre vantaggio a vicenda e come l'apprendimento organizzativo e automatico possano essere combinati e supportati nella pratica in modo da migliorare lo sviluppo generale della conoscenza organizzativa. • Principi di Collective Intelligence • Organizational Intelligence 5. SUSTAINABLE Obiettivo è quello di esplorare quali specifiche condizioni di sostenibilità vengano individuate come cruciali nell’ambito delle nuove organizzazioni adattive e in che modo sia possibile tutelarle e promuoverle. Costruire un’organizzazione sostenibile significa tutelare la possibilità che individui, gruppi e organizzazione nel loro complesso possano usufruire di spazi e di dispositivi che consentano sia di monitorare il bilanciamento tra richieste e risorse disponibili, sia di sostenere nel tempo tale bilanciamento. • L'approccio olistico • Principi di Ecosystem Dynamics, policies per la crescita ed evoluzione sostenibile
  • Durata
  • 120 ore-lezione
  • Responsabile/i
  • Antonio Bassi, responsabile formazione continua, DTI-SUPSI Michela Manini, Digital Transformation Advisor - Agile Professional
  • Relatore/i
  • Michela Manini, Digital Transformation Advisor - Agile Professional Stefano Serra, HR & Change Management Consultant - Agile Coach Massimo Mistretta, Innovation entrepreneur - Ceo Exentriq
  • Iscrizione ai corsi
  • Entro il 26 marzo 2021
  • Date
  • Modulo 1 OPEN: 15, 20, 27, 29 aprile, 4, 11 maggio Modulo 2 ABSTRACTIVE: 18, 20, 25 maggio, 1 giugno Modulo 3 SYMBIOTIC: 8, 10,15, 22, 24 giugno, 1 luglio Modulo 4 INTELLIGENT: 2, 7, 9, 14 settembre Modulo 5 SUSTAINABLE: 16, 21, 23, 28, 30 settembre 2021
  • Orari
  • 17.30-21.00 (sincrone e asincrone)
  • Luogo
  • Le lezioni avranno luogo in modalità a distanza.
  • Costo
  • CHF 5’600.-- La quota comprende il rilascio del certificato e la documentazione didattica. È previsto uno sconto del 10% per i membri individuali dell'Associazione Ticinese Elaborazione Dati (ATED), Swiss Engineering (ATS) , Associazione dei diplomatati delle Scuole Specializzate Superiori della Svizzera Italiana (ATST) e Associazione HR Ticino.
  • Informazioni di contatto
  • antonio.bassi@supsi.ch
  • Informazioni
  • SUPSI Dipartimento tecnologie innovative Polo universitario Lugano – Campus Est Via La Santa 1 CH-6962 Lugano-Viganello T+41 (0)58 666 65 11